Lo storno di dipendenti nella dinamica dell’attuale mercato concorrenziale
E’ lecito assumere dipendenti che prestavano la propria attività presso un’impresa concorrente, magari dotati di professionalità e know-how preziosi? [···]
Quando i soci litigano: prevenire e risolvere le situazioni di stallo nelle società.
Nelle società caratterizzate da un sostanziale bilanciamento dei voti in capo ai soci, si verificano frequentemente situazioni di stallo decisionale (deadlock), che possono causare il blocco generale delle attività fino allo scioglimento della società. [···]
L’importanza di una assistenza legale continuativa per le PMI
La realtà del mondo delle imprese è sempre più complessa e in continua evoluzione, in quanto interessata da sempre nuovi provvedimenti legislativi e regolamentari, che pervadono in modo sempre più incisivo la vita quotidiana delle imprese, introducendo nuovi vincoli e obblighi. [···]
L’Avv. Pandolfini ha tenuto una relazione nell’ambito di un importante corso di specializzazione nazionale
L’Avv. Pandolfini ha tenuto una relazione nell’ambito di un importante corso di specializzazione nazionale dedicato alla procedura di pignoramento presso terzi, alla luce delle recenti novità normative.
Il corso – che è stato l’evento conclusivo di una serie di sessioni formative territoriali, alle quali l’Avv. Pandolfini ha partecipato in qualità di docente – si è tenuto a Roma il 24 settembre 2017 ed era rivolto agli addetti all’area legale di Poste Italiane S.p.A.
L’avv. Pandolfini si è soffermato sul tema degli effetti della dichiarazione del terzo pignorato e dell’ordinanza di assegnazione ed ha tenuto un workshop dedicato al pignoramento dei conti correnti.
L’Avv. Pandolfini su Millionaire
Una chiacchierata con il titolare di uno studio legale specializzato per meglio comprendere l’importanza nell’ambito del franchising di una consulenza competente su questi aspetti, spesso trascurati. [···]
L’Avv. Pandolfini al Franchising&Retail Expo di Bologna
L’Avv. Pandolfini parteciperà al Franchising&Retail Expo di Bologna il 29 aprile prossimo, tenendo un corso su normativa e contratto nel franchising: http://www.
Nuovo saggio degli interessi di mora da applicare nelle transazioni commerciali
Il Ministero dell’economia e delle finanze ha comunicato il saggio degli interessi legali di mora, ai sensi dell’articolo 5, comma 2 D.Lgs. 231/2002, da applicare a favore del creditore nei casi di ritardo nei pagamenti nelle transazioni commerciali per il periodo 1° gennaio 2016 – 30 giugno 2016. [···]
L’espansione della rete all’estero diretta (direct franchising): gli Area Development agreements
Una opzione a disposizione del franchisor italiano che intenda espandere la propria rete all’estero in via diretta è quella di ricorrere ad un Area Developer.
L’Area Developer è un soggetto, avente sede nel paese target, al quale il franchisor concede il diritto di aprire proprie units in una determinata area e per un determinato periodo di tempo, in esclusiva. Si parla in tal caso di Multi unit franchising. A differenza del Master Franchising, l’Area Developer non ha il diritto di concedere in sub-franchising il franchise package, ma solo di aprire proprie units ( o punti vendita), ponendosi in tal modo come intermediario tra il franchisor e i singoli punti vendita.
Il programma di apertura delle varie units da parte dell’Area Developer nel territorio avviene secondo un determinato Developement schedule, ed è regolamentato in dettaglio dal contratto. Spesso si prevede un primo schedule limitato, con opzione in favore dell’Area Developer per un futuro allargamento in caso di successo dell’operazione. Qualora poi il programma di apertura delle units non dovesse essere rispettato dall’Area Developer, prima di arrivare alla risoluzione del rapporto vi sono diversi passaggi intermedi, previsti nel contratto, quali la riduzione del territorio concesso in esclusiva o la perdita dell’esclusiva.
Il franchisor può conservare il diritto di aprire proprie units nel territorio riservato all’area Developer, in determinate aree strategiche (ad esempio aereoporti, stazioni, campi sportivi, parchi). In ogni caso, è generalmente richiesto il consenso del franchisor per l’aperura delle varie units.
I vantaggi per il franchisor nel ricorrere all’area Developer sono molteplici. Anzitutto, in tal modo il franchisor ha un unico interlocutore che conosce il mercato di riferimento. Inoltre vi sono costi ridotti per la selezione, formazione ed inserimento dei nuovi franchisee nella rete, dato che gli stessi sono suddivisi tra franchisor e Area Developer. Gli Area Developers, pur non essendo facilmente sostituibili come un qualsiasi area manager, danno generalmente maggiori garanzie di affidabilità, essendo la loro retribuzione strettamente legata alla performance da essi prodotta, e quindi avendo un coinvolgimento diretto nella rete. Infine, vi è una possibilità di sviluppo più rapido della rete rispetto al Direct Unit franchising.
Gli svantaggi sono essenzialmente connessi alla difficoltà di trovare un interlocutore estero valido, in grado di rispettare il programma di sviluppo della rete. In questo caso è di fondamentale importanza per il franchisor italiano selezionare adeguatamente l’area Developer estero, che dovrà dara adeguata garanzie non solo in termini di capacità ed esperienza ma anche in termini di capacità finanziaria, in conformità con il programma di apertura delle units concordato. Per tale motivo, generalmente l’Area Developer è costituito da una società di dimensioni notevoli, che ha già avuto successo nel mercato di riferimento.
L’espansione della rete all’estero diretta (direct franchising): il direct unit franchising
In via generale, esistono due principali modalità attraverso le quali una rete in franchising può espandersi all’estero: direttamente, cioè con il coinvolgimento diretto del franchisor italiano, o indirettamente, attraverso l’intervento di un soggetto terzo (Master franchising).
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Espandere la rete in franchising all’estero: analizzare gli aspetti legali e fiscali
Tra gli elementi più rilevanti che il franchisor deve valutare con molta attenzione in sede di pianificazione del progetto di espansione della propria rete all’estero vi sono certamente le caratteristiche giuridiche e fiscali del paese target.
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